Trabajo remoto y el Ego del manager

El trabajo remoto y el ego de una clase de managers que quieren compensar alguna falta/deficiencia de ellos con el presencial/híbrido.

El año es 2023, la sociedad está desarrollada y la tecnología ha alcanzado niveles que, independientemente de dónde estés o de qué horas sean, eres capaz de realizar el trabajo en el área de informática de manera remota. Sin embargo, hay un grupo de [controladores] que insisten que regresar al modo híbrido/presencial/semipresencial es la solución de sus vidas.**

Hoy tenemos grandes compañías que cayeron en razón y pusieron la cuenta por el valor gasto del remoto vs híbrido, y esas compañías han crecido considerablemente en los 2 últimos años, incluso con términos de contratos, sus números siguen creciendo. En gran parte, más del 65% es porque el gasto con oficinas se ha eliminado casi por completo. Sumado a eso, tenemos al colaborador que no tiene que subir al metro, micro o Uber, ya que su trabajo puede ser hecho de una computadora conectada a internet en cualquier parte del mundo.

El argumento...

El grupo de managers que insiste en esa postura rara de regreso a oficina, coworks y similares, solo me hace pensar que, no poseen una voz de mando en casa, y para justificar su ego, y algo que les falte, obligan a sus empleados a regresar a la oficina, y el que no hace, de a poco los van a ir echando y/o reemplazando.

En ese aspecto, yo tuve una experiencia en una empresa, la cual, el manager por más de 2 situaciones insinuó el aspecto de que era importante que estuviera presente en esos eventos (que podrían haber sido una videollamada), y yo en mi condición, por la distancia que vivo de la empresa, no tenía condiciones de moverme. Debido a eso, pasaron 2 meses y me terminaron el contrato, porque sí.

Es lamentable que ese tipo de situación ocurra, aún más, que gran parte de los profesionales del área de IT tiene ya su oficina armada, tiene su rutina en la casa, y tiene su pega hecha como corresponde, justamente porque están en una situación que no genera estrés.

Moverse a la oficina genera estrés, y en muchos casos pérdida de rendimiento, aparte de ser totalmente inútil. Si quieres compartir con los colaboradores, organiza un asado, y el que quiera va.

Vestir la polera...

Algo que se escucha desde los tiempos antiguos... pero vengamos y hablemos claro, trabajamos por los billetes, nada más ni nada menos. La relación es un contrato de servicio, en donde un lado necesita y el otro cumple, eso, nada más. Sin embargo, muchas veces esa clase de managers insiste que somos una familia, una comunidad o cualquier otra cosa rara que se les ocurra.

Esa actitud genera un ambiente tóxico, en donde se pierden buenos profesionales porque "no están conformes con la cultura de la empresa". Yo tengo una frase para eso: a mí me pagan para cumplir mi pega, no para ser simpático y pasar pano en la cabeza de gente haciendo malas cosas.